В последние годытрадиционныйфонарик промышленность, в том числеВЕЛ фонарикяпромышленность, дела идут не очень хорошо. С точки зрения макроэкономической ситуации текущая экономическая ситуация действительно неудовлетворительна. Перефразируя фондовый рынок, это называется: рынок приспосабливается и слегка колеблется.
Конечно, нельзя отрицать, что есть и причины для отраслевой среды. Будучи традиционной отраслью, китайскаяфонарики мощного светанедостаточно оригинальны, а копирование друг у друга — серьезнее. Производители, обладающие духом мастера и тщательно создающие свою продукцию, часто теряют мотивацию продолжать исследования, разработки и модернизацию. Это неизбежно приведет к тому, что категория светодиодных фонарей попадет в бесконечную однородную ценовую конкуренцию.
В какой-то степени эра мобильного Интернета — это возможность перетасовать карты. Все предприятия стоят на одной стартовой линии и сталкиваются с одинаковыми возможностями и проблемами.
В эпоху мобильного Интернета есть три возможности и проблемы.
Первое: C2B
С помощью больших данных и информационных инструментов Интернета модель C2B становится осуществимой. Так называемый C2B относится к частной настройке. Говоря более элегантно, это значит точно ориентироваться на своих целевых клиентов и предоставлять индивидуальные решения, основанные на базе данных.
Второе: фрагментация
Интернет-каналы продаж, коммуникации и продвижения. Фрагментированная коммуникация, фрагментированные каналы и персонализированное взаимодействие являются характеристиками эпохи мобильного Интернета.
Третий: умный
Интеллектуализация всего дома, конечно же, включает в себя интеллектуализацию ослепляющих фонарей. Мощный фонарик выполняет не только функцию традиционного освещения, но также разрезает и распределяет свет в пространстве. Будущеемощный фонарикявляется выражением эмоций, опыта и эстетического искусства и может активно воспринимать эмоции людей. Гнев, печаль и радость» разумные эмоции.
В эпоху мобильного интернета по бликующим фонарикам есть два типа предприятий, которые легче прорваться:
Один из них — быть платформой
Компании, основанные на платформе, создают бизнес-модель, такую как Wuyou Optoelectronics, которая трансформируется из традиционной производственной компании в компанию, основанную на платформе, используя преимущества бренда и преимущества каналов для внедрения и интеграции большего количества линеек продуктов. С помощью увеличения капитала используйте больше линеек продуктов и включайте больше каналов. Другим примером является облачная платформа O2O компании, которая объединяет более 100 000 ресурсов электриков по всей стране для создания общественного микромаркетинга по благоустройству дома.
Легче сказать, чем сделать, создать платформу. Нынешним лидерам отрасли относительно легко вырасти в платформенные компании, поскольку у них есть преимущества бренда, преимущества каналов и преимущества привитого капитала. В эпоху мобильного Интернета платформенные предприятия обладают характеристиками принципа «победитель получает все». Поэтому даже нынешние гиганты отрасли могут быть подрезаны с краю с помощью капитала и финансового рычага, а в силу преимуществ модели – ниспровергнуты третьей стороной.
Другой — делать взрывчатку.
Некоторые компании, которые фокусируются на стиле продукта, дизайне и оригинальном стиле, позиционируются в определенной области или даже отдельном продукте для создания так называемых «взрывных моделей» идеальных решений. В эпоху мобильного Интернета те компании, которые обладают духом мастерства и относятся к своей продукции как к «произведению», могут легче выделиться с помощью сторонних платформ.
Оригинальные предприятия с ремесленным духом могут легко найти свое место в эпоху мобильного Интернета. Они либо имеют чрезвычайно конкурентоспособные продукты, либо имеют чрезвычайно креативные пользовательские решения, либо полагаются на капитал и технологические преимущества, чтобы максимизировать экономическую эффективность продуктов, и используют Интернет-платформу, чтобы продемонстрировать свои сильные стороны. Что касается маркетинга, «модель soLomoPo Соломона» может быть более надежной моделью интернет-маркетинга традиционных предприятий (мобильный телефон + социальная платформа + локализованное потребление + магазин опыта).
Владельцу фонарика в эпоху мобильного Интернета предстоит выйти из-за кулис на передовую. Что касается продуктов и услуг, он — мастер, тщательно продумывающий детали. Для бренда он является представителем имиджа. Для предприятия он является духовным лидером, проповедником и представителем. Для сотрудников он деловой партнер.
«Это лучшие времена, но и худшие из времен». В эпоху мобильного Интернета не существует вечного вечнозеленого дерева, и каждое предприятие ходит по тонкому льду, словно лицом к лицу с пропастью. Сегодняшние победители, гиганты отрасли, в ближайшем будущем могут быть постепенно свергнуты незаметными маргинальными игроками за пределами отрасли. Сегодняшние малые и микропредприятия бурно растут благодаря инновациям в продуктах или моделях и могут в одно мгновение стать больше и сильнее. Или компании с внешним капиталом и технологическими преимуществами в отрасли, с помощью сторонних платформ мобильного Интернета, вероятно, произведут фурор в сильной индустрии легких фонариков.
Прелюдия уже началась, и готовится хорошее представление. Кто является королем конкуренции в эпоху мобильного Интернета, давайте подождем и посмотрим! Фонарики Wuyou подходят для дома, на открытом воздухе, для ночных прогулок, кемпинга, элитных автомобильных подарков, приключений, военной подготовки, пограничной обороны, поиска на море (на суше), экстренного спасения, оценки ювелирных изделий, идентификации против подделки фиолетового света, идентификации нефрита, медицины. освещение и другие места. И завоевал доверие и поддержку большого количества европейских и американских клиентов и административных отделов, а также стал стабильным поставщиком таких пользователей в рамках постоянного хорошего сотрудничества. Ую производители светодиодных фонариковave посвятили себя созданию высококачественных светодиодных фонарей с ярким светом и за 17 лет обучения в отрасли выработали ряд собственных правил выживания. И придает большое значение разработке продукции и инновациям, не отставая от рыночного спроса.
Время публикации: 01 февраля 2023 г.