В последние годытрадиционныйфонарик промышленность, в том числеВЕЛ фонарикяndustry, не преуспевает. С точки зрения макроэкономической среды текущая экономическая ситуация действительно неудовлетворительна. Перефразируя фондовый рынок, это называется: рынок подстраивается и слегка колеблется.
Конечно, нельзя отрицать, что существуют также причины для отраслевой среды. Как традиционная отрасль, Китайфонарики с сильным светомнедостаточно оригинальны, а копирование друг у друга более серьезно. Производители, обладающие духом ремесленника и тщательно изготавливающие свою продукцию, часто теряют мотивацию к упорным исследованиям, разработкам и модернизации. Это неизбежно приведет к тому, что категория светодиодных фонарей попадет в бесконечную однородную ценовую конкуренцию.
В какой-то степени эра мобильного Интернета — это возможность перетасовать карты. Все и каждое предприятие стоят на одной стартовой линии и сталкиваются с одинаковыми возможностями и вызовами.
В эпоху мобильного Интернета есть три возможности и проблемы
Первый: C2B
С помощью больших данных и информационных инструментов Интернета модель C2B становится осуществимой. Так называемый C2B относится к частной настройке. Если говорить более элегантно, то это означает точно нацеливаться на собственных целевых клиентов и предоставлять индивидуальные решения, руководствуясь базой данных.
Второе: Фрагментация
Интернет-каналы продаж, коммуникации и продвижения. Фрагментированная коммуникация, фрагментированные каналы и персонализированное взаимодействие являются характеристиками эпохи мобильного Интернета.
Третье: умный
Интеллектуализация всего дома, конечно, включает в себя интеллектуализацию бликовых фонарей. Яркий свет фонаря — это не только функция традиционного освещения, но и резка и распределение света по пространству. Будущеесильный свет фонарикаявляется выражением эмоций, опыта и эстетического искусства, и он может активно воспринимать эмоции людей. Гнев, печаль и радость» интеллектуальные эмоции.
В эпоху мобильного Интернета, для бликующих фонариков, есть два типа предприятий, которые легче пробить:
Одна из них – быть платформой
Платформенные компании создают бизнес-модель, например, Wuyou Optoelectronics, которая трансформируется из традиционной производственной компании в платформенную компанию, используя преимущества бренда и преимущества канала для внедрения и интеграции большего количества линеек продукции. С помощью увеличения капитала используйте больше линеек продукции и включайтесь в большее количество каналов. Другим примером является облачная платформа O2O компании, которая объединяет более 100 000 ресурсов электриков по всей стране для создания микромаркетинга по благоустройству дома в сообществе.
Создание платформы — это легче сказать, чем сделать. Текущим лидерам отрасли сравнительно легко превратиться в платформенные компании, поскольку у них есть преимущества бренда, преимущества канала и преимущества привитого капитала. В эпоху мобильного Интернета платформенные предприятия обладают характеристиками победителя, получающего все. Поэтому даже нынешние гиганты отрасли могут быть врезаны с краю с помощью капитала и финансового рычага, и в силу преимуществ модели они могут быть подорваны третьей стороной.
Другой — изготавливать взрывчатые вещества.
Некоторые компании, которые фокусируются на стиле продукта, дизайне и оригинальном стиле, позиционируются в определенной области или даже в одном продукте, чтобы создавать так называемые «взрывные модели» идеальных решений. В эпоху мобильного Интернета те компании, которые обладают духом мастерства и относятся к своим продуктам как к «произведениям», могут легче выделиться с помощью сторонних платформ.
Оригинальные предприятия с духом ремесленника могут легко найти свое место в эпоху мобильного интернета. Они либо имеют чрезвычайно конкурентоспособную продукцию, либо имеют чрезвычайно креативные пользовательские решения, либо полагаются на капитальные и технологические преимущества для максимизации производительности затрат на продукцию и используют интернет-платформу, чтобы продемонстрировать свои сильные стороны. Что касается маркетинга, то «модель soLomoPo Solomon» может быть более надежной моделью для интернет-маркетинга традиционных предприятий (мобильный телефон + социальная платформа + локализованное потребление + магазин впечатлений)
Владелец фонарика в эпоху мобильного Интернета должен выйти из-за кулис на передовую. Что касается продуктов и услуг, он мастер, дотошно следящий за деталями. Для бренда он представитель имиджа. Для предприятия он духовный лидер, проповедник и представитель. Для сотрудников он деловой партнер.
«Это лучшие времена, но также и худшие времена». В эпоху мобильного Интернета нет вечных вечнозеленых деревьев, и каждое предприятие ходит по тонкому льду, словно лицом к пропасти. Сегодняшние победители, гиганты отрасли, могут быть постепенно подорваны незаметными маргинальными участниками за пределами отрасли в ближайшем будущем. Сегодняшние малые и микропредприятия бурно растут благодаря инновациям продуктов или моделей и могут стать больше и сильнее в одно мгновение. Или компании с внешним капиталом и технологическими преимуществами в отрасли, с помощью сторонних платформ мобильного Интернета, вероятно, произведут фурор в индустрии мощных фонариков.
Прелюдия уже началась, и хорошее шоу уже поставлено. Кто король конкуренции в эпоху мобильного Интернета, давайте подождем и увидим! Фонарики Wuyou подходят для дома, на открытом воздухе, ночных прогулок, кемпинга, подарков для автомобилей высокого класса, приключений, военной подготовки, пограничной обороны, поиска на море (на суше), аварийно-спасательных работ, оценки ювелирных изделий, фиолетового света, идентификации подделок, идентификации нефрита, медицинского освещения и других мест. И завоевали доверие и поддержку большого количества европейских и американских клиентов и административных отделов, а также стали стабильным поставщиком таких пользователей в непрерывном хорошем сотрудничестве. Wuyou производители светодиодных фонарей с бликамиave были нацелены на создание высококачественных светодиодных бликовых фонарей и выработали набор собственных правил выживания за 17 лет обучения в отрасли. И придают большое значение разработке продукции и инновациям, следуя рыночному спросу.
Время публикации: 01.02.2023